Les 10 meilleurs livres sur la méthode agile

La parution en 2001 du "Manifeste Agile" a consacré le déploiement des méthodes "agiles" dans le monde informatique. Mais exigeantes dans leur mise en oeuvre, ces méthodes recouvrent souvent dans les faits un ensemble de pratiques assez éloignées de leurs bases théoriques. Cet ouvrage est donc l'occasion de repréciser les fondements théoriques des méthodes agiles et de rendre compte des retours d'expérience en entreprise. Il s'adresse à un public large. Les chercheurs y trouveront une revue de la littérature rassemblant les principaux travaux de recherche relatifs à ces méthodes. Les praticiens débutants y verront une présentation didactique des fondements de plusieurs méthodes agiles : Scrum, Extreme Programming et Développement Lean. Les praticiens confirmés pourront bénéficier de retours d'expériences inédits sur la mise en oeuvre des méthodes agiles dans des contextes d'entreprise spécifiques.

L’ agilité est dans l'air du temps, mais de quoi s’agit-il vraiment ? Le but de ce livre est de vous inviter à une réflexion à la fois personnelle et collective sur cette nouvelle philosophie du travail en équipe. Plutôt que vous livrer des recettes toutes faites qui vous conduiraient tout droit dans les pièges redoutables du faux-agile, il vous aidera à trouver vous-même votre chemin. Il anticipe les objections que vous pourriez lever afin de vous guider, en déconstruisant vos habitudes, vers la nouvelle culture de l'équipe agile. Pour vous faire accéder rapidement aux fondamentaux (le

Cet ouvrage s'adresse à tous ceux qui souhaitent s'initier à Scrum, ainsi qu'à ceux qui ont déjà une expérience "agile" et qui souhaitent revoir et approfondir leurs connaissances. Les rôles emblématiques de Scrum Master et de Product Owner sont expliqués en détail, ainsi que la façon dont l'équipe s'organise pour produire une version à chaque sprint, à partir du backlog et en suivant des pratiques collaboratives. Ces notions, qui ont fait le succès de Scrum, sont toujours le coeur de cette cinquième édition qui a été repensée et remaniée en profondeur pour apporter au lecteur l'esprit de Scrum, au-delà du simple mode d'emploi. L'ouvrage montre aussi comment éviter les pièges courants dans la mise en oeuvre de Scrum grâce aux antipatterns présentés à la fin de chaque chapitre.

See how to mine the experience of your software development team continually throughout the life of the project. The tools and recipes in this book will help you uncover and solve hidden (and not-so-hidden) problems with your technology, your methodology, and those difficult people issues on your team. Project retrospectives help teams examine what went right and what went wrong on a project. But traditionally, retrospectives (also known as post-mortems) are only helpful at the end of the project--too late to help. You need agile retrospectives that are iterative and incremental. You need to accurately find and fix problems to help the team today.

Pour que N+1 ne soit plus jamais égal à 0. Révolutionnez votre façon de manager : 315 pages pour avoir l’équipe motivée et engagée dont vous rêvez. NOUVELLE ÉDITION AUGMENTÉE incluant du contenu additionnel sur le management à distance. Plus de 400 managers, dirigeants et fondateurs vous partagent leurs secrets pour recruter et fidéliser votre équipe idéale. Seul le meilleur a été retenu pour faire de ce livre

Vous vous intéressez aux méthodes Agiles ? Alors ce livre est fait pour vous ! Grâce à ce petit livre, vous découvrirez les différentes méthodologies Agiles utilisées actuellement. Vous aurez une présentation des cadres de travail comme Scrum®, LeSS®, XP®,SAFe® et bien d'autres ! Bonne lecture !

Cet ouvrage a pour ambition d’ouvrir kanban à tout lecteur souhaitant s’emparer de cette méthode d’amélioration, quel que soit son environnement. Kanban ne s’attache pas à un domaine particulier et peut aider toute organisation à visualiser son flux de travail et ses processus. Cette approche, née dans l’automobile au Japon dans les années 1950, permet aujourd’hui aux structures, dans un contexte agile, d’aller plus loin dans l’amélioration ponctuelle ou globale de leurs méthodes de travail et de leur organisation, en assurant une meilleure fluidité.

Au quotidien, la complexité du monde du travail avec ses incertitudes et ses paradoxes, les mutations des organisations et de la relation au travail, la montée de l’individualité et de l’interdépendance, les profondes évolutions des rôles et des missions qui en découlent provoquent des modifications fondamentales dans les métiers, quels qu’ils soient. L’entreprise d’aujourd’hui doit être plus adaptable, plus flexible et évoluer beaucoup plus vite qu’hier en développant son esprit agile . L’agilité, quoi, pour quoi, pour qui ? C’est l’ambition de ce livre qui développe 100 outils pour mettre en oeuvre l’agilité qui repose sur quatre valeurs :

Ce livre vous propulse au coeur même de la pratique agile en entreprise en s’appuyant sur la méthodologie Scrum et le framework SAFe. Il s’adresse aux personnes qui souhaitent travailler en mode agile au sein de leur entreprise et comprendre en quoi consiste cette révolution. Dans la première partie du livre, l’objectif de l’auteur est de vous guider vers une montée en compétences sur Scrum, qu’il présente à travers ses valeurs, ses rôles et ses différents outils. Il tient également à montrer que l’agilité ne repose pas uniquement sur la maîtrise des cérémonies agiles, mais sur un esprit agile fondamental pour une mise en oeuvre réussie de la méthodologie. Une fois les fondamentaux agiles acquis, une deuxième partie vous embarque dans la découverte de SAFe pour comprendre en quoi ce framework est adapté aux entreprises pratiquant l’agilité à grande échelle. Tout au long de ce livre, l’auteur partage ses retours d’expérience. Vous aurez l’impression de faire partie des équipes qu’il a fréquentées et d’apprendre avec elles. À l’issue de la lecture de ce livre, l’auteur espère que l’agilité n’aura plus de secrets pour vous et que vous aurez l’envie irrésistible d’intégrer rapidement une entreprise qui pratique l’agilité.

PRINCE ( PRojects IN Controlled Environments ) est une méthode structurée de gestion de projets, basée sur des processus, des thèmes et des principes, qui s'applique à tout type de projet, informatique ou non. Elle est simple et structurante et permet aux entreprises qui la mettent en oeuvre d'optimiser leur organisation en définissant des redevabilités claires, de se focaliser sur ce qu'elles cherchent à produire, et de pouvoir assurer un contrôle de haut niveau sur de multiples projets. Elle fournit également un excellent outil de gouvernance sur les projets développés avec des méthodes agiles. Cet ouvrage vous permettra de comprendre et de maîtriser les concepts de PRINCE2